Сергей Юрлевич: в Финале каждый из игроков выходил и бился до последнего

Перед началом девятого сезона пошли слухи о том, что несколько сильных команд могут отказаться от участия в лиге. В их числе – чемпион седьмого сезона Ferroprom. Журналист НБЛ Алексей Норман встретился с владельцем клуба Сергеем Юрлевичем и узнал немного о его жизни, чемпионстве «Ферропрома» и планах команды на будущее.

- Сергей, расскажите немного о вашей жизни: детство, юность, бизнес.
- Я рос так же, как все другие дети в Советском союзе. Не было тогда разделений на бедных и богатых. В пятом классе пришел в спорткласс, с этого момента и началась моя «веселая» школьная жизнь. После школы надо было выбирать: или идти по спортивной линии, или учиться. Выбрал институт. Институт – банковский менеджер – менеджер в иностанной компании – собственный бизнес. Вот, собственно, в двух словах, весь рост по жизни. Вернулся в баскетбол уже лет в 30, начинал в НБЛ в команде «Группа здоровья». Там играли мои старые друзья и бывшие одноклассники. Ну, пришел, побегал, сначала играли для себя, а потом появился спортивный интерес: попытаться сделать чуть больше, чем просто играть для себя в Непрофессиональной лиге. Вот результат: чемпионы седьмого сезона (показывает на кубок, который Ферропром завоевал в сезоне 2012-13 – прим.ред.). Прошлый сезон – первые в регулярке, но плей-офф показал, что это ничего еще не значит. Вот и известный результат прошлого сезона.
- В спорткласс решили прийти сами или родители запихнули?
- Отец всегда хотел, чтобы я занимался баскетболом. У самого в юности не получилось, вот, видимо, через меня и хотел реализовать свои детские мечты. Больших высот я не достиг, закончилось все 5 годами спортивного класса и кучей друзей, с которыми поддерживаю связь и по сей день.
- Решение отказаться от спорта и пойти в институт вы принимали самостоятельно или под давлением кого-то со стороны?
- Вы знаете, наверное, к тому времени у меня в голове жила мысль о том, что спортом жизнь свою не обеспечишь. Поэтому я смотрел больше в сторону института и перспективу роста профессиональной карьеры. Начинал с кассира в операционной кассе, специалистом отдела ценных бумаг. Интересное было время.
- А есть сейчас сожаление о сделанном выборе?
- Нет. Думаю, если бы мне был дан второй шанс, я бы поступил точно так же.

- Сергей, как вы узнали о НБЛ и как попали в свою первую команду?
- Про НБЛ узнал от своих одноклассников, которые тогда бегали в еще не такой популярной лиге, какой она сейчас является. Для меня возвращение к баскетболу было необходимо для поднятия тонуса, нужно было начинать следить за собственной физической формой, а не сидеть все время в кабинете. Не ходьбой, конечно, хотелось заниматься, а любимым видом спорта. А потом уже осознание того, что я не могу делать на площадке то, что делают более молодые и более сильные ребята, привело к идее перейти из разряда игрока в разряд спортивного менеджера. Так и появился баскетбольный Ferroprom.
- А как создавался Ferroprom, кто был в костяке?
- Первоначальный костяк команды – это мои бывшие одноклассники: Паша Юркевич, Егор Коробский, Владимир Каранкевич. Все мои друзья, которые стояли у истоков клуба. Но потом кого-то судьба забросила в другой город, у кого-то появилась отнимающая все время работа, у кого-то – травма, и я уже понимал, что собственными силами такой проект не вытянуть. Стали искать на «рынке» игроков, которых впоследствии привлекли к себе.
- И как изменилась команда за годы существования?
- Скажем, в развитии любой команды есть периоды падения, взлета, роста, стабилизации. После чемпионского сезона, надо признать, появился период падения. Я не скажу, что это проявлялось по результату. Больше – по моральному духу. В последний год четко было видно, что не горела команда, не было огня в глазах, вся игра происходила по наитию. Так и катились. Поэтому даже тот результат, который мы показали в сезоне с таким настроем, на самом деле был довольно хорошим.
- С чем было связано такое падение?
- Одним из факторов стало прошлогоднее чемпионство. Это расслабило ребят. Наверное, в этом заключается основная причина. Ребята подумали, что во второй раз можно будет выиграть точно так же, как и в первый, только еще легче, но судьба вносит свои коррективы.
- Довольно интересный момент: команда завоевала чемпионство, а тренер после этого поменялся. С чем связан уход Колтунова и приход Марченко?
- Дима Колтунов – это мой старый друг. Более того, мы дружим семьями уже больше 15 лет. Он был на должности тренера «Ферропрома» только потому, что я его очень сильно просил. У него не было времени и возможности постоянно заниматься с клубом. И ушел Дима, только из-за нехватки времени. Он дальше просто не мог уделять время команде. И команда приняла решение пригласить к работе Наталью Марченко. Наталья известный в баскетбольных кругах человек, и долго ее искать не пришлось! Это не было моим решением, это стечение обстоятельств, которое дало возможность команде поработать с человеком, который смог себя реализовать как, по настоящему великий игрок в баскетбольной карьере, а так же Наталье попробовать себя тренерском посту. Конечно, ей было тяжело, психологически тяжело хрупкой девушке бодаться с десятью взрослыми здоровыми мужиками, которые и наорать могут, и ногой топнуть. НО Наталья сильный человек, она справилась, за что хотелось ей сказать: БОЛЬШОЕ СПАСИБО, НАТАША!
- А стало ли для вас сюрпризом чемпионство вашей команды?
- Конечно, наверное, где-то подсознательно я верил в успех. Но факты говорили о том, что завоевать чемпионство будет очень трудно, да и многие не считали нас фаворитами в серии. Как сложилось, так и сложилось. Как видно, звезды и баскетбольная фортуна оказались на нашей стороне. Серия была упорной, все выяснялось в последней игре. Буквально один свисток, один мяч, один неверный бросок решал, кому достанется чемпионство. Это была лотерея, и тогда чаша весов склонилась в нашу пользу.
- Раскройте секреты внутрикомандной атмосферы в той финальной серии. Кто был лидером в раздевалке, кто настраивал ребят на пятый матч?
- Вы знаете, мне кажется, что когда ты выходишь на площадку перед решающей игрой серии, любые слова неуместны. Каждый «заряжен» на победу и каждый понимает, что только победа принесет удовлетворение, что никакое второе место для игрока не будет приемлемым результатом. Конечно, тренер говорил какие-то слова, подбадривал, давал установку на игру. Но каждый выходил и рвал, бился за последний мяч, показывал все, что мог. И как результат – медали и кубок.
- Чемпионство чемпионством, но нужно же было двигаться и дальше. Как проходило межсезонье после победы в финале?
- На протяжении последних двух сезонов мы вели тщательную работу по поиску нужных нам игроков. Рома Веремейчик – один из таких, он показывал блестящую игру в «Кроте», мы видели это. Интересно, что мы разговаривали со многими баскетболистами, но после того, как «Ферропром» стал чемпионом, набирать игроков в команду стало гораздо проще. Наверное, им было легче принять решение в пользу нашей команды. Вследствие этого и произошли какие-то переходы в команду.
- Сергей, вам не кажется, что после чемпионского сезона у Евгения Коновалика произошел спад в игре? С чем он связан?
- Вполне возможно. Я понимаю, к чему вы подводите: появление второго игрока аналогичного плана (Роман Веремейчик - прим.ред.), который по сути дела дублировал Женю. Где-то они теряли друг друга, где-то затмевали один одного, где-то в ущерб командной игре пытались доказать свое превосходство над другим. Но, в то же время в целом, я оцениваю, что парни выступали как единое целое, парни работали ради команды и шли к единственному результату. Что произошло с Женей? Не могу сказать. Наверное, ему психологически было тяжело, а психологическое состояние человека очень сильно влияет на результат. Если Женя приходит с хорошим настроением, то игра получается и у него, и у команды все ладится. Приходит в плохом настроении – значит, мяч не лезет в корзину, он начинает злиться. Все от эмоциональности каждого человека. А в целом, Женю, считаю, одним из лидеров команды. Несмотря ни на что, он был и остается одним из сильнейших игроков в своем амплуа, не только «Ферропрома» но и всей лиги в целом.
- Наталья Марченко, Георгий Кондрусевич…Это тенденция? Вы целенаправленно перетягиваете экс-профессионалов в команду?
- Это усиление команды. Не буду скрывать, в восьмом сезоне мы ставили перед собой только одну цель: победа в чемпионате. Мы хотели впервые в истории лиги дважды подряд стать чемпионом. Как видите, не получилось, но усиление команды по ходу сезона, в том числе и такими баскетбольными мастодонтами, как Кондрусевич, - это попытка приблизить конечную цель.
- Вы можете поделиться планами команды на следующий сезон?
- Пока решение о существовании команды в следующем сезоне вообще не принято. Есть определенного рода причины, которые не хотелось бы пока озвучивать. Решения итогового еще нет. Все будет зависеть от нескольких факторов, в том числе – от наполняемости НБЛ в грядущем сезоне. Мы видели трагический случай, который произошел с Максимовым – он заставляет задуматься. Ведь если хочешь добиться результата, становиться чемпионом, ты должен требовать от игроков дисциплины, серьезный подход к тренировочному процессу, а мы непрофессиональная команда. Мы не можем, приглашая игроков в команды, заставить их соблюдать определенный режим в течение недели, например. Все члены команды – взрослые люди, все работают, у всех семьи. Я бы очень не хотел бы, чтобы то, что произошло с Максимовым, где-то еще раз повторилось (не дай Бог), и в то же время понимаю, что от этого никто не застрахован. Повторюсь, мы непрофессиональная команда. Команда любительская, а задачи перед ней ставятся профессиональные. Поэтому этот фактор тоже может повлиять на принятие итогового решения.
- Сергей, а что для вас Ferroprom? Как это – иметь свою собственную команду, пусть и любительскую?
- Вы знаете, когда встречаешься где-нибудь с партнерами, и бывает первое, что говорят :«а, мы знаем вашу компанию, у вас есть баскетбольная команда», и тогда ты понимаешь, что все это было сделано не зря. Нас знают не только как надежного поставщика металлопроката, не только как надежного бизнес-партнера, но позиционируют как компанию которая может добиваться успехов не только в работе, но и на таком не простом спортивном «рынке» не в ущерб основой деятельности . Более того, даже наши зарубежные партнеры уже об этом говорят и знают Ферропром как баскетбольный клуб. Для нас это плюс, для нас это имиджевая реклама, и я считаю, что мы все делали и делаем правильно.

Алексей Норман